為適應(yīng)藥品監(jiān)管新形勢和信息技術(shù)發(fā)展新趨勢，全力推進藥品智慧監(jiān)管一體化平臺項目建設(shè)，3月4日，江西省藥監(jiān)局網(wǎng)信辦組織召開藥品智慧監(jiān)管一體化平臺項目建設(shè)座談會。

    會議總結(jié)了全省藥品智慧監(jiān)管一體化平臺項目啟動以來取得成效，分析了當(dāng)前藥品監(jiān)管任務(wù)對信息化手段的緊迫需求，探討了以DeepSeek為代表的國產(chǎn)人工智能給藥品智慧監(jiān)管帶來的全新機遇。會議分別聽取了省局網(wǎng)信辦、采購辦、一體化建設(shè)專班負責(zé)人，機關(guān)各處室、直屬各單位信息化建設(shè)聯(lián)絡(luò)員，以及項目開發(fā)單位、監(jiān)理單位負責(zé)人的情況介紹和意見建議。

    會議指出，藥品智慧監(jiān)管一體化平臺建設(shè)立項快、工期短、任務(wù)重、責(zé)任大。項目實施過程中，要講規(guī)矩，在明確形勢中強化責(zé)任意識、在安全發(fā)展中強化保密意識、在按章辦事中強化紀(jì)律意識，恪守“凡重必報、凡事必簽、凡采必議、凡建必審”的原則。要講實績，圍繞“緊貼實際、系統(tǒng)完整、運轉(zhuǎn)流暢、上下互通、底座厚實、適度超前”的總體目標(biāo)，做到“四有”：系統(tǒng)有用、數(shù)據(jù)有量、創(chuàng)新有彩、群眾有感。要講效率，按照建設(shè)周期，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、逐項銷賬，充分運用目標(biāo)管理、質(zhì)量控制、體系統(tǒng)籌等科學(xué)方法，使承建方、需求方、開發(fā)方、監(jiān)理方和采購方有效整合、高效運轉(zhuǎn)，同時要制定完善會議、會商、咨詢、講評、考核和獎懲等各項制度。要講服務(wù)，始終將業(yè)務(wù)需求貫穿建設(shè)全環(huán)節(jié)、全過程，認(rèn)真、反復(fù)地聽取各處室、單位的意見，高質(zhì)量提出解決方案，采取實地調(diào)研、跟班作業(yè)、主動上門等方式，努力提供一對一服務(wù)、個性化服務(wù)、無差別服務(wù)和全天候服務(wù)。各處室、單位要積極響應(yīng)，加強溝通互動，聯(lián)絡(luò)員要充分發(fā)揮好信息傳送、需求反饋、協(xié)調(diào)配合、把關(guān)審查等作用。

    會議強調(diào)，智慧監(jiān)管平臺建設(shè)責(zé)任重大，要以對歷史負責(zé)、對組織負責(zé)、對群眾負責(zé)的政治責(zé)任感，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、全員發(fā)動、全面實施，努力將藥品智慧監(jiān)管一體化平臺打造成為讓省委省政府放心、監(jiān)管部門滿意、企業(yè)和群眾認(rèn)可的精品工程。

    省藥監(jiān)局網(wǎng)信辦、采購辦和一體化專班負責(zé)人，機關(guān)各處室、各直屬單位信息化建設(shè)聯(lián)絡(luò)員，項目開發(fā)單位、監(jiān)理單位負責(zé)人以及相關(guān)工作和技術(shù)人員共55人參加會議。（省藥監(jiān)局網(wǎng)信辦供稿）