云南省藥監(jiān)局以“六聚焦”為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)執(zhí)法減負(fù)與服務(wù)增效，靶向破解工作堵點，驅(qū)動涉企行政檢查向規(guī)范化、智能化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型，為“減負(fù)增效云南行動”注入強(qiáng)勁動能。

　　聚焦源頭管控，筑牢減負(fù)“防火墻”。以權(quán)責(zé)清單為基礎(chǔ)，系統(tǒng)梳理本部門涉企行政檢查事項，并公示關(guān)鍵要素，從根源上杜絕隨意檢查、重復(fù)檢查。

　　聚焦智慧監(jiān)管，按下擾企“暫停鍵”。秉持“無事不擾”理念，優(yōu)先采用書面核查等非現(xiàn)場方式履行監(jiān)管職責(zé)。大力推行“綜合查一次”制度，推動有因檢查、專項檢查與日常監(jiān)督檢查“多檢合一”，最大限度減少入企頻次。

　　聚焦檢服融合，打造助企“快車道”。創(chuàng)新實施“六個一”工作機(jī)制，即一企一案精準(zhǔn)檢查、一企一策按需幫扶、一次檢查一次貼心服務(wù)的“檢查+服務(wù)+幫扶”模式。檢查結(jié)束后立即開展1小時技術(shù)指導(dǎo)與業(yè)務(wù)咨詢，將檢查現(xiàn)場轉(zhuǎn)化為服務(wù)課堂，以精準(zhǔn)幫扶助力醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　聚焦流程再造，織密規(guī)范“防護(hù)網(wǎng)”。啟用行政檢查系列文書，構(gòu)建行政檢查全流程規(guī)范管理體系。嚴(yán)格落實“一事一批”審批制度，明確檢查范圍與權(quán)限；檢查前充分“告知權(quán)利”，保障企業(yè)合法權(quán)益；檢查中規(guī)范記錄，確保執(zhí)法過程可回溯。

　　聚焦數(shù)字賦能，架起互信“連心橋”。借助數(shù)字化平臺，入企前掃描企業(yè)營業(yè)執(zhí)照二維碼，實現(xiàn)執(zhí)法人員與檢查對象信息雙向互驗及全程留痕。

　　聚焦執(zhí)法監(jiān)督，激活長效“動力源”。構(gòu)建“制度約束+實地回訪+案卷評查”的立體化監(jiān)督體系。嚴(yán)格執(zhí)行工作提醒、責(zé)任約談、檢稽銜接等制度，對檢查問題實施分類分級處置；深化“一線監(jiān)督”，實地回訪企業(yè)收集反饋；常態(tài)化開展案卷評查，確保檢查結(jié)果高效運用，推動監(jiān)管效能持續(xù)提升。

　　云南省藥監(jiān)局將監(jiān)管與服務(wù)深度融合，打破傳統(tǒng)監(jiān)管局限，構(gòu)建透明、高效、便民的新型監(jiān)管服務(wù)體系。通過系列舉措，“進(jìn)一次門，查多項事”，“一企一策、全程指導(dǎo)”效應(yīng)明顯。2025年1至5月，合并減少199家次入企檢查任務(wù)，開展“一次檢查一次服務(wù)”355家，“一企一策”按需幫扶34家次。